بیمارستان دکتر علی شریعتی الگوی مدیریت بهره‌ور در دانشگاه علوم پزشکی البرز

به گزارش کوه سرفراز؛ این نشست، گزارش‌های مدیریتی و مالی توسط دکتر محمد کشاورز روحی (رئیس بیمارستان)، ناصر احتشام‌فر (مدیر بیمارستان) و کاوه سلیمان‌پور (رئیس امور مالی) ارائه گردید.

این گزارش که بر محورهای «تحول‌آفرینی در مدیریت منابع» و «افزایش بهره‌وری عملیاتی» متمرکز بود، مورد استقبال و تحسین رئیس دانشگاه و اعضای هیئت‌رئیسه قرار گرفت.

محورهای کلیدی گزارش ارائه‌شده به شرح زیر است:

– بهینه‌سازی مدیریت مالی و درآمدهای عملیاتی: تحلیل مقایسه‌ای درآمدهای بخش‌های مختلف (شامل جزء حرفه‌ای، مراقبت‌های پرستاری و اقامت بیمار) در مقایسه با سال‌های پیشین و تبیین استراتژی‌های موفق در راستای مدیریت هزینه‌های جاری.
– کاهش نرخ کسورات اسناد پزشکی: بررسی روند پنج‌ساله کسورات، ریشه‌یابی دقیق عوامل اثرگذار و ارائه اقدامات اصلاحی به‌منظور ارتقای فرآیندهای ثبت و مدیریت اسناد پزشکی.
– نظارت هوشمند بر زنجیره تأمین و مصرف: گزارش تحلیلی از مدیریت هزینه‌های هتلینگ و اعمال نظارت دقیق بر مصرف اقلام مصرفی (به‌ویژه اقلام مشمول ۶٪ و ۴.۲٪ خدمات پرستاری).
– ارتقای بهره‌وری در واحدهای تخصصی: تشریح راهکارهای عملیاتی جهت افزایش بازدهی داروخانه و آزمایشگاه، با تمرکز بر توسعه خدمات و بهینه‌سازی بهره‌برداری از تجهیزات.
– تحلیل دستاوردهای طرح پایلوت آشپزخانه مرکزی: ارائه گزارش بهره‌وری آشپزخانه خودگردان بیمارستان دکتر علی شریعتی به‌عنوان متولی طبخ غذای بیمارستان‌های «امام حسین (ع)» و «ثارالله»؛ در این بخش، تحلیل اقتصادی و کیفی «درون‌سپاری» در مقایسه با «برون‌سپاری» و بررسی بهای تمام‌شده هر پرس غذا مورد بحث قرار گرفت.

در پایان این نشست، دکتر شهرام صیادی، رئیس دانشگاه و سایر اعضای هیئت‌رئیسه دانشگاه ضمن تقدیر از تلاش‌های تیم مدیریتی، بر استمرار برنامه‌های اصلاحی و تداوم مسیر ارتقای شاخص‌های بهره‌وری تأکید کردند. این دستاوردها گویای عزم جدی مدیریت بیمارستان در راستای تحقق اهداف کلان دانشگاه و ارتقای کیفیت خدمات‌رسانی به جامعه بیماران است.

دکمه بازگشت به بالا